대학을 졸업하기 전에 나보다 강사만이 없었습니다.
아카데미의 두 번째 해에는 30 대 초반에 나보다 강사가있었습니다.
나는 또한 8 년의 경험을 잘했습니다.
한눈에, 그는 열정으로 가득 차 있었고 아이들을 잡는 카리스마가 장착되었습니다.
그는 평균 강사 급여보다 1.5 배 더 많은 것을 주기로 결정했습니다.
전문가로서 나는 수업을 이끌었지 만 학생들은 적응하지 못했습니다.
일부 내향적인 아이들은 너무 활동적이고 열정적이기가 어려웠습니다.
나는 집에 가서 ‘새로운 선생님이 두렵다’고 말했다.
한 부모에게서 전화가 나왔습니다.
”새로운 선생님이 매우 강력하다고 생각합니다.
나는 좋지만 내 아이는 적응하지 않습니다.
”한 달도 채되지 않아 3 번 더 비슷한 전화를 받았습니다.
교사는 수업 중에 이어폰을 착용하면서 음악을 듣고 수업의 무게가 그의 경력보다 가볍는 지 확인했습니다.
나는 또한 부모 전화로 처음으로 배웠습니다.
학생들의 말에 따르면, 그들은 고개를 저었다.
나는 그것이 그 사람의 성격 때문일 수 있다고 생각했고, 학생들이 수업에 적응할 수 없다는 것이 사실인지 물었다.
나는 또한 수업 중에 이어폰을 듣는 동안 음악을 듣고 있음을 인정했다.
사과를받은 후 계약을 종료했습니다.
우리 아카데미에 오는 사람은 무엇이든, 옛 경력에 관계없이 우리 학교의 문화와 시스템을 따라야합니다.
강사의 강점도 내 시스템에 있습니다.
그렇게하면 강사가 변경 되더라도 학생은 해를 끼치 지 않습니다.
발췌 및 수정 105 ~ 106
학업 관리, Kim Min -Sun Publishing Pro Boss 2020.07.17을 유지하십시오.
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(4 일) 학습실, 교육 센터 및 아카데미 감독 (8 명)을 읽고 쓰는 것. 학습실, 교육 센터 및 아카데미 이사의 제 4 차 공동 승인. M.Blog.naver.com
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